根據公司戰略人才的培養方案，針對不同層次的戰略人才采用不同的培訓方式和內容。建立學習型組織，加快內部培訓師的培養。提高個人職業素養，打造團體執行力，著重提升中高層管理技能。結合項目實際，適度理論提升，切實提高技術人員專業水平。逐步實施培訓效果評估管理辦法，切實提高各種培訓效果。